Eine Gruppe von fünf Personen in einem modernen Besprechungsraum, die an einem runden Tisch sitzen und sich unterhalten. Ein Mann mit dunklem Teint und lockigem Haar trägt einen grauen Pullover, eine Frau mit braunen Haaren und braunen Augen trägt einen weißen Pullover. Zwei weitere Frauen mit braunen Haaren sitzen am Tisch, eine mit einem Laptop, die andere hält einen Stift. Eine junge Frau im weißen Anzug steht, hält ein Notizbuch und spricht zu den anderen. Im Hintergrund befindet sich eine große grüne Pflanze und helle Vorhänge.

Teamentwicklung

Mitarbeitendenentwicklung strukturieren, Potenziale gezielt fördern und Führungskräfte bei der Teamsteuerung unterstützen.

Screenshot eines digitalen Team-Kalenders mit Terminen und Schulungen, sowie einer Übersicht zu Team-Mitgliedern und ihrem Fortschritt.

Aus Potenzial wird Entwicklung, aus Entwicklung wird Wirkung.

Teamentwicklung bringt Mitarbeitendenentwicklung und teambezogene Steuerung in einen gemeinsamen Rahmen. Entwicklungsprozesse werden nachvollziehbarer, Führungskräfte erhalten mehr Orientierung und Maßnahmen lassen sich gezielter aus Gesprächen, Zielen und Kompetenzbedarf ableiten. So entsteht mehr Klarheit darüber, wo Mitarbeitende stehen, was sie brauchen und wie Entwicklung im Alltag wirksam begleitet werden kann.

Zwei Menschen, eine Frau mit lockigem Haar und ein Mann mit krausem Haar, lächeln während eines Gesprächs an einem Tisch in einem gut beleuchteten Raum. Im Hintergrund sind Pflanzen und ein Fenster sichtbar.
Mitarbeitendenentwicklung

Mitarbeitendengespräche

Regel- und Entwicklungsgespräche lassen sich strukturiert, wiederkehrend und transparent abbilden. Gesprächsbögen können auf standardisierten Vorlagen basieren oder nach Bedarf gepflegt werden. So können individuelle Schwerpunkte im Gespräch berücksichtigt und passende Maßnahmen daraus abgeleitet werden.

    • Standardisierte & individuell pflegbare Gesprächsvorlagen

    • Wiederkehrende Regel- und Entwicklungsgespräche

    • Beteiligung von Mitarbeitenden und Gesprächsverantwortlichen

    • Dokumentation von Gesprächsergebnissen

    • Ableitung passender Maßnahmen aus dem Gespräch

Bild eines Berichts mit Tabellen, die Kompetenzen, Zielerreichung, Report und Maßnahmen in Kategorien wie Kundenorientierung und Arbeitsabläufe zeigen, inklusive Farb- und Bewertungsdiagrammen.
Mitarbeitendenentwicklung

Kompetenz Assessments

Kompetenzbedarfe lassen sich rollengenau erfassen und systematisch auswerten. Dafür werden Kompetenz-Soll-Profile unterschiedlichen Rollen zugeordnet und mit Selbst- sowie Fremdeinschätzungen abgeglichen. Der daraus entstehende Profilscore macht sichtbar, wo Entwicklungsbedarf besteht und welche Kompetenzen gezielt aufgebaut werden sollten.

    • Kompetenz-Soll-Profile je Rolle

    • Automatische Zuordnung zu Rolleninhabern

    • Pflege durch traperto oder den Kunden möglich

    • Selb- und Fremdeinschätzung

    • Ist-/Soll-Abgleich und Reporting mit Profilscore

    • Identifikation relevanter Entwicklungsmaßnahmen

Screenshot eines digitalen Zielverfolgungs-Tools mit der Zielsetzung '+100 Produkte im Januar verkaufen'.
Mitarbeitendenentwicklung

Zielvereinbarungen

Individuelle Ziele lassen sich je Teammitglied festlegen, begleiten und nachvollziehbar verfolgen. Fortschritte werden sichtbar, Zielerreichung wird strukturierter steuerbar und Entwicklungsmaßnahmen können gezielt daran ausgerichtet werden. So wird Entwicklung enger mit Rolle, Arbeitskontext und konkreten nächsten Schritten verknüpft.

    • Individuelle Ziele je Teammitglied

    • Verknüpfung mit Rolle und Arbeitskontext

    • Tracking Zielerreichung & Sichtbarkeit von Fortschritten

    • Strukturierte Begleitung von Zielen

    • Ausrichtung von Maßnahmen auf Zielerreichung

Übersichtsbildschirm mit Team-Entwicklung, Lernpfaden und IDD Punkten, inklusive Termine, Fortschritte und Punktestand im Kreisdiagramm.
Teamsteuerung

Organisation von Teams

Teamsteuerung gibt Führungskräften eine klare Übersicht über teambezogene Lern- und Entwicklungsaktivitäten. Relevante Teammitglieder, anstehende Termine, Genehmigungsanfragen und geplante Maßnahmen werden zentral sichtbar. So wird individuelle Entwicklung mit operativer Führungssteuerung im Alltag verbunden.

    • Überblick über Teams & Teammitglieder

    • Sichtbarkeit von Entwicklungsständen

    • Anstehende teambezogene Termine und Maßnahmen

    • Genehmigungsanfragen direkt im System bearbeiten

    • Team-Kursplaner für teambezogene Maßnahmen

    • Planung und Koordination im Führungskontext

Branchen & Kunden

Vodafone, Deichmann, Motel One und viele mehr: Vertraue auf die Erfahrung von Marktführern, die seit Jahren das traperto Campus LMS nutzen und unsere Partnerschaft auf Augenhöhe schätzen.

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Ein Tablet auf einer Tastatur mit einer digitalen Oberfläche, die Schulungsthemen und Termine zeigt, mit einem Hand-Icon, das auf den Bildschirm zeigt.