Teamentwicklung

Mitarbeitendenentwicklung strukturieren, Potenziale gezielt fördern und Führungskräfte bei der Teamsteuerung unterstützen.

Aus Potenzial wird Entwicklung, aus Entwicklung wird Wirkung.

Teamentwicklung bringt Mitarbeitendenentwicklung und teambezogene Steuerung in einen gemeinsamen Rahmen. Entwicklungsprozesse werden nachvollziehbarer, Führungskräfte erhalten mehr Orientierung und Maßnahmen lassen sich gezielter aus Gesprächen, Zielen und Kompetenzbedarf ableiten. So entsteht mehr Klarheit darüber, wo Mitarbeitende stehen, was sie brauchen und wie Entwicklung im Alltag wirksam begleitet werden kann.

Mitarbeitendenentwicklung

Mitarbeitendengespräche

Regel- und Entwicklungsgespräche lassen sich strukturiert, wiederkehrend und transparent abbilden. Gesprächsbögen können auf standardisierten Vorlagen basieren oder nach Bedarf gepflegt werden. So können individuelle Schwerpunkte im Gespräch berücksichtigt und passende Maßnahmen daraus abgeleitet werden.

- Standardisierte & individuell pflegbare Gesprächsvorlagen
- Wiederkehrende Regel- und Entwicklungsgespräche
- Beteiligung von Mitarbeitenden und Gesprächsverantwortlichen
- Dokumentation von Gesprächsergebnissen
- Ableitung passender Maßnahmen aus dem Gespräch

Kompetenz-Assessment im traperto Campus LMS mit Soll-Ist-Vergleich, Zielerreichung und Maßnahmen

Mitarbeitendenentwicklung

Kompetenz Assessments

Kompetenzbedarfe lassen sich rollengenau erfassen und systematisch auswerten. Dafür werden Kompetenz-Soll-Profile unterschiedlichen Rollen zugeordnet und mit Selbst- sowie Fremdeinschätzungen abgeglichen. Der daraus entstehende Profilscore macht sichtbar, wo Entwicklungsbedarf besteht und welche Kompetenzen gezielt aufgebaut werden sollten.

- Kompetenz-Soll-Profile je Rolle
- Automatische Zuordnung zu Rolleninhabern
- Pflege durch traperto oder den Kunden möglich
- Selbst- und Fremdeinschätzung
- Ist-/Soll-Abgleich und Reporting mit Profilscore
- Identifikation relevanter Entwicklungsmaßnahmen

Zielvereinbarung im traperto Campus LMS mit Fortschrittsanzeige und Maßnahmen

Mitarbeitendenentwicklung

Zielvereinbarungen

Individuelle Ziele lassen sich je Teammitglied festlegen, begleiten und nachvollziehbar verfolgen. Fortschritte werden sichtbar, Zielerreichung wird strukturierter steuerbar und Entwicklungsmaßnahmen können gezielt daran ausgerichtet werden. So wird Entwicklung enger mit Rolle, Arbeitskontext und konkreten nächsten Schritten verknüpft.

- Individuelle Ziele je Teammitglied
- Verknüpfung mit Rolle und Arbeitskontext
- Tracking Zielerreichung & Sichtbarkeit von Fortschritten
- Strukturierte Begleitung von Zielen
- Ausrichtung von Maßnahmen auf Zielerreichung

Teamsteuerung im traperto Campus LMS mit Lernpfaden, Terminen, Fortschritt und IDD-Punkten

Teamsteuerung

Organisation von Teams

Teamsteuerung gibt Führungskräften eine klare Übersicht über teambezogene Lern- und Entwicklungsaktivitäten. Relevante Teammitglieder, anstehende Termine, Genehmigungsanfragen und geplante Maßnahmen werden zentral sichtbar. So wird individuelle Entwicklung mit operativer Führungssteuerung im Alltag verbunden.

- Überblick über Teams & Teammitglieder
- Sichtbarkeit von Entwicklungsständen
- Anstehende teambezogene Termine und Maßnahmen
- Genehmigungsanfragen direkt im System bearbeiten
- Team-Kursplaner für teambezogene Maßnahmen
- Planung und Koordination im Führungskontext

Branchen & Kunden

Vodafone, Deichmann, Motel One und viele mehr: Vertraue auf die Erfahrung von Marktführern, die seit Jahren das traperto Campus LMS nutzen und unsere Partnerschaft auf Augenhöhe schätzen.

Vodafone
"Seit mehr als 10 Jahren ist traperto unser zuverlässiger LMS-Anbieter für den Handel. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und verlässlich. Von uns formulierte Anforderungen werden stets zu sinnvollen und zielführenden Produktinnovationen. traperto denkt mit und agiert jederzeit lösungsorientiert.
Michael Domhan
Expert Sales Tools & Processes
Motel One
"Die Zusammenarbeit mit traperto gestaltet sich auch 6 Jahre nach Einführung respektvoll und zukunftsgerichtet. Wir schätzen die Lösungsorientierung und den konzeptionellen Austausch mit dem gesamten traperto Team und können wie zu Beginn konstatieren: Die Kooperation mit traperto ist eine Partnerschaft auf Augenhöhe."
Kerstin Winkelmann
Head of Human Relations
Oldenburgische Landesbank

"Kein System von der Stange: Trotz standardisierter Prozesse sind weitere Individualisierungen und Schnittstellen ein wichtiges Argument für uns, um mit sich ändernden Herausforderungen Schritt halten zu können. Das System ist durchdacht und hat ein zeitgemäßes und intuitiv nutzbares Interfacedesign."
Felix Rüger
Spezialist Digitales Lernen
Vodafone
"Ein flexibles und perfekt auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes Tool, sehr intuitiv bedienbar, performant und zuverlässig. Die Implementierung geschah zügig, die Zusammenarbeit ist stets angenehm und sehr professionell."

Markus Metzger
Betriebsleiter Filialen
VRM
"Sehr intuitiv bedienbar und einfach zu administrieren: Das traperto LMS ermöglicht uns die formatübergreifende Administration und Aussteuerung unseres Trainingsportfolios. Dabei erleichtern extra für unser Unternehmen aufgesetzte Genehmigungsprozesse den zielgerichteten Rollout aller Maßnahmen."
Gregor Lieber
Personalentwickler
Kraftanlagen
"Der traperto Campus bietet intuitives und einfaches Handling für alle Zielgruppen. Durch verschiedene Individualisierungen sitzt er passgenau, schafft Transparenz über alle Lernprozesse hinweg und genießt hohe Akzeptanz bei allen Anwendenden. Die Zusammenarbeit mit traperto ist stets zuverlässig, zeitnah und lösungsorientiert."
Lena Meisel
Referentin Personalentwicklung
Motel One Group
"Die Betreuung ist sehr individuell und persönlich. In gemeinsamen Workshops konnten wir Einfluss auf die Standard-Software nehmen und deren Ausrichtung mitbestimmen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Software bewirkt eine hohe Akzeptanz bei unseren Zielgruppen."
Leonie Marka
Director Learning Experience
Finanzwirtschaftl. Unternehmen
"Die Betreuung durch den Projekt Manager von traperto ist umfassend, individuell und stets auf sehr hohem Niveau. Die Reaktions- und Lösungszeiten des Supports sind hervorragend. Die Zusammenarbeit findet stets in angenehmer Atmosphäre, auf Augenhöhe und mit dem Ziel einer optimalen Lösung statt."
Nina S.
Referentin Personalentwicklung
KiK
"Unsere internationale Unternehmensstruktur erfordert ein LMS, das die Komplexität des Trainings-Business stark vereinfacht und angemessene Flexibilität bietet. Mit dem traperto Campus können wir eine Vielzahl verschiedener Sprachen ausrollen und unsere Mitarbeiterentwicklung über Standorte und Länder hinweg effizient steuern."
Julia Stein
AbtLin Talent Development Management & Learning

FAQ

Die traperto Teamentwicklung unterstützt Unternehmen dabei, Mitarbeitendenentwicklung strukturiert zu planen, zu begleiten und nachvollziehbar zu dokumentieren.
Mitarbeitendengespräche, Kompetenz-Assessments, Zielvereinbarungen und teambezogene Steuerungsaufgaben werden in einem gemeinsamen digitalen Rahmen abgebildet. So erhalten Führungskräfte mehr Orientierung und können Entwicklungsmaßnahmen gezielt am individuellen Bedarf ausrichten.
Die Lösung eignet sich für Unternehmen, die Mitarbeitendenentwicklung systematisieren und Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Teams unterstützen möchten.
Insbesondere bei unterschiedlichen Rollen, Kompetenzanforderungen und Entwicklungszielen schafft die Software eine einheitliche Grundlage. Entwicklungsstände, Gesprächsergebnisse und nächste Maßnahmen werden zentral sichtbar und lassen sich strukturiert weiterverfolgen.
Mit der Teamentwicklung können Regel- und Entwicklungsgespräche strukturiert, wiederkehrend und transparent abgebildet werden.
Dafür lassen sich standardisierte oder individuell gepflegte Gesprächsvorlagen verwenden. Mitarbeitende und Gesprächsverantwortliche können in den Prozess einbezogen, Ergebnisse dokumentiert und passende Entwicklungsmaßnahmen direkt aus dem Gespräch abgeleitet werden.
Kompetenz-Assessments machen sichtbar, welche Kompetenzen für eine Rolle benötigt werden und wo individueller Entwicklungsbedarf besteht.
Dazu werden Kompetenz-Soll-Profile definierten Rollen zugeordnet und mit Selbst- und Fremdeinschätzungen abgeglichen. Der daraus entstehende Ist-Soll-Vergleich und der Profilscore schaffen eine fundierte Grundlage für gezielte Entwicklungsmaßnahmen.

Ja, mit traperto lassen sich Selbst- und Fremdeinschätzungen innerhalb eines Kompetenz-Assessments systematisch gegenüberstellen.
Unterschiedliche Wahrnehmungen werden dadurch transparent und können als Grundlage für Entwicklungsgespräche genutzt werden. Führungskräfte und Mitarbeitende erhalten ein differenziertes Bild vorhandener Stärken und relevanter Kompetenzbedarfe.
Individuelle Ziele können für einzelne Teammitglieder festgelegt, begleitet und nachvollziehbar verfolgt werden.
Fortschritte und Zielerreichung werden im System sichtbar und lassen sich mit der jeweiligen Rolle und dem Arbeitskontext verknüpfen. Passende Maßnahmen können gezielt darauf ausgerichtet werden, Mitarbeitende bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.
Die Teamsteuerung gibt Führungskräften einen zentralen Überblick über relevante Lern- und Entwicklungsaktivitäten ihrer Teams.
Entwicklungsstände, anstehende Termine, geplante Maßnahmen und Genehmigungsanfragen werden gebündelt dargestellt. Über einen Team-Kursplaner können Führungskräfte außerdem teambezogene Lernmaßnahmen planen und koordinieren.
Die traperto Teamentwicklung schafft mehr Transparenz über Kompetenzen, Ziele und Entwicklungsstände innerhalb eines Unternehmens.
Gespräche, Assessments und Maßnahmen werden nicht isoliert betrachtet, sondern miteinander verbunden. Dadurch können Entwicklungsbedarfe früher erkannt, Entscheidungen fundierter getroffen und Mitarbeitende gezielter in ihrer beruflichen Entwicklung begleitet werden.

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